（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

績效面談包括（）等步驟。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。