績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。