（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效組成要素包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

SMART原則包括（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。