A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中
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A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.職能制
A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.相似效應(yīng)
A.員工自我評(píng)估
B.親人評(píng)價(jià)
C.社會(huì)評(píng)價(jià)
D.上司評(píng)價(jià)
A.工資范圍足夠大,各檔次之間能夠拉開距離
B.績效考評(píng)要客觀,公正,有效
C.獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),約束后進(jìn)
D.工資體系運(yùn)作不放在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和精英運(yùn)作系統(tǒng)之中
A.促使有問題的員工主動(dòng)辭職
B.為“公報(bào)私仇”提供證據(jù)
C.評(píng)價(jià)者對(duì)各種評(píng)價(jià)因素有足夠的了解
D.增加憑業(yè)績提薪的下屬的數(shù)量
最新試題
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。