績效組成要素包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結果組成。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

SMART原則包括（）。

（）負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。