多項選擇題刮板式輸送機(jī)常用于輸送()物料。

A.粒狀和塊狀
B.粉狀
C.非磨琢性
D.中等腐蝕性


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1.多項選擇題按驅(qū)動電動機(jī)類型分類，交流電動機(jī)電梯可分為()。

A.單速、雙速及三速電梯
B.調(diào)壓調(diào)速電梯
C.調(diào)頻調(diào)速電梯
D.調(diào)頻調(diào)壓調(diào)速電梯

2.問答題

背景：
某企業(yè)擬建一個市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。建設(shè)期1年，運(yùn)營期6年。項目建成當(dāng)年投產(chǎn)。當(dāng)?shù)卣疀Q定扶持該產(chǎn)品生產(chǎn)的啟動經(jīng)費(fèi)100萬元。其他基本數(shù)據(jù)如下：
⒈建設(shè)投資1000萬元。預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限10年，期末殘值100萬元。投產(chǎn)當(dāng)年又投入資本金200萬元做為運(yùn)營期的流動資金;
⒉正常年份年營業(yè)收入為800萬元，經(jīng)營成本300萬元產(chǎn)品營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率10%;基準(zhǔn)投資回收期6年;
⒊投產(chǎn)第一年僅達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的80%，預(yù)計這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均按正常年份的80%計算。以后各年均達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。
⒋運(yùn)營的第4年預(yù)計需更新新型自動控制儀表購置投資20萬元才能維持以后的正常運(yùn)營需要，該投資額計入當(dāng)年總成本。
問題：
⒈編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表;
⒉計算項目的靜態(tài)投資回收期;
⒊計算項目的財務(wù)凈現(xiàn)值;
⒋計算項目的財務(wù)內(nèi)部收益率;
⒌從財務(wù)角度分析擬建項目的可行性。
4.問答題

某工程采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。
在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。
該工程評標(biāo)委員會于4月15日經(jīng)評標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知，同時通知了招標(biāo)人。
在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：
(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場。
(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件，既補(bǔ)償直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi)，間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計算。
問題：
1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處，并說明理由。
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應(yīng)予補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為多少?
5.問答題

某工業(yè)項目計算期為l0年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開始達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬元(不含建設(shè)期貸款利息)，第l年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入l000萬元，余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6%，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。
該項目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計85%形成固定資產(chǎn)，15%形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5%，無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。
該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設(shè)計生產(chǎn)能力為50萬件，銷售價格(不含稅)54元/件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。
問題
1.列式計算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)，并按答題紙表l.1所列項目填寫相應(yīng)數(shù)字。
2.列式計算計算期末固定資產(chǎn)余值。
3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。
4.以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。
(除問題4計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)。)

最新試題

施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成？其中，施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么？

題型：問答題

事件2中，投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。

題型：問答題

第4個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元？

題型：問答題

某工程有A、B、C三個設(shè)計方案，有關(guān)專家決定從四個功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對不同方案進(jìn)行評價，并得到以下結(jié)論:A、B、C三個方案中，F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C，F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B，F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A，F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進(jìn)一步研究，專家確定三個方案各功能的評價計分標(biāo)準(zhǔn)均為：:最優(yōu)者得3分，居中者得2分，最差者得1分。據(jù)造價工程師估算，A、B、C三個方案的造價分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元?！締栴}】1.將A、B、C三個方案各功能的得分填入下表中。2.若四個功能之間的重要性關(guān)系排序為F2>F1>F4>F3，采用0-1評分法確定各功能的權(quán)重，并將計算結(jié)果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價值指數(shù)分別為1.127、0.961，在0-1評分法的基礎(chǔ)上列式計算C方案的價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計方案。4.若四個功能之間的重要性關(guān)系為：F1與F2同等重要，F(xiàn)1相對F4較重要，F(xiàn)2相對F3很重要。采用0-4評分法確定各功能的權(quán)重，并將計算結(jié)果填入下表中（計算結(jié)果保留3位小數(shù)）。

題型：問答題

某生產(chǎn)建設(shè)項目有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:（1）按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價格計算，項目的設(shè)備購置費(fèi)為2800萬元，已建類似頂目的建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)占設(shè)備購置費(fèi)的比例分別為45%、25%，由于時間、地點(diǎn)因素引起的上述兩項費(fèi)用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.1，項目的工程建設(shè)其他費(fèi)用按800萬元估算。（2）項目建設(shè)期為1年，運(yùn)營期為10年。（3）項目建設(shè)投資來源為資本金和貸款。貸款總額為2000萬元，貸款年利率為6%(按年計息)，貸款合同約定的還款方式為運(yùn)營期前5年等額還本、利息照付方式。（4）項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。（5）項目流動資金500萬元為自有資金，在運(yùn)營期第1年內(nèi)投入。（6）項目運(yùn)營期第1年的營業(yè)收入、經(jīng)營成木、營業(yè)稅金及附加分別為1650萬元、880萬元、99萬元。（7）項目的所得稅稅率為25%。（8）項目計算時，不考慮預(yù)備費(fèi)?！締栴}】1.列式計算項目的建設(shè)投資。2.列式計算項目年固定資產(chǎn)折舊額。3.列式計算項目運(yùn)營期第1年應(yīng)償還銀行的本息額。4.列式計算項目運(yùn)營期第1年的總成本費(fèi)用、稅前利潤和所得稅。5.編制完成的“項目投資現(xiàn)金流量表”。

題型：問答題

分別列式計算項目生產(chǎn)運(yùn)營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。

題型：問答題

按初始安排的施工進(jìn)度計劃（答題紙中圖4.1），如果該工程進(jìn)行到第6個月末時檢查進(jìn)度情況為：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答題紙上圖4.1中繪制實際進(jìn)度前鋒線，分析這三項工作進(jìn)度有無偏差，并說明對工期的影響。 

題型：問答題

某工程背景資料如下：（1）圖6.Ⅱ為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。（2）假設(shè)管道的清單工程量如下：低壓管道Ф325×8管道21m；中壓管道Ф219×32管道32m，Ф168×24管道23m，Ф114×16管道7m。（3）相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一項目編碼見下表：（4）Ф219×32碳鋼管道工程的相關(guān)定額見下表：該工程的人工單價為80元/工日，企業(yè)管理費(fèi)和利潤分別是人工費(fèi)的83%和35%?！締栴}】1.按照圖6-Ⅱ所示內(nèi)容，列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。2.按照背景資料（2）、（3）給出的管道工程量和相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼，圖6-Ⅱ規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求和所示法蘭數(shù)量，根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，編制管道、法蘭安裝項目的分部分項工程量清單，填入答題紙表6-Ⅱ-1“分部分項工程量清單和單價措施項目與計價表”中。3.按照背景條件4中的相關(guān)定額，根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，編制Ф219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分部分項工程量清單“綜合單價分析表”。填入答題紙6-Ⅱ-2中。

題型：問答題

工程背景資料如下：（1）圖6.Ⅲ所示為某綜合樓底層會議室的照明平面圖。說明：1.照明配電箱AZM電源由本層總配電箱引來。2.管路為鍍鋅電線管Ф20或Ф25沿墻、樓板暗配.頂管敷設(shè)標(biāo)高除雨篷為4m外，其余均為5m。管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV-5002.5mm2。管內(nèi)穿線管徑選擇：3根線選用Ф20鍍鋅電線管；4-5根線選用鍍鋅電線管。所有管路內(nèi)均帶一根專用接地線（PE線）。3.配管水乎長度見圖6-III括號內(nèi)數(shù)字，單位為m。（2）照明工程的相關(guān)定額見下表： （3）該工程的人工單價為80元/工日，管理費(fèi)和利潤分別按人工費(fèi)的50%和30%計算。（4）相關(guān)分部分項工程量清單項目統(tǒng)一編碼見下表： 【問題】1.按照背景資料(4)和圖6.Ⅲ所示內(nèi)容，根據(jù)和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)和《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)的相關(guān)規(guī)定，列式計算管、線的工程量，將計算結(jié)果填入答題紙，在答題紙上表6-Ⅲ-1中編制該工程的“分部分項工程和單價措施項目清單及計價表”。2.設(shè)定該工程鍍鋅電管線Ф20暗配的清單工程量按照70m計，其余條件均不變。根據(jù)上述相關(guān)定額，計算Ф20暗配項目的綜合單價，并填入答題紙上表6-Ⅲ-2“綜合單價分析表”中。

題型：問答題

分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理，并說明理由。

題型：問答題