問答題

某工程項目，業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商，雙方采用工程量清單計價方式簽訂了施工合同。 
該工程共有10個分項工程，工期150天，施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定，工期每提前1天，承包商可獲得提前工期獎1.2萬元；工期每拖后1天，承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計劃，如答題紙中圖4.1所示。 
該工程如期開工后，在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件： 
事件1：3月6日，由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分，致使工作B作業(yè)時間拖延4天，工人窩工20個工日，施工機(jī)械B閑置5天（臺班費：800元/臺班） 
事件2：4月25-26日，當(dāng)?shù)毓╇娭袛?，?dǎo)致工作C停工2天，工人窩工40個工日，施工機(jī)械C閑置2天（臺班費：1000元/臺班）；工作D沒有停工，但因停電改用手動機(jī)具替代原配動力機(jī)械D使工效降低，導(dǎo)致作業(yè)時間拖延1天，增加用工18個工作日，原配動力機(jī)械D閑置2天（臺班費：800元/臺班），增加手動機(jī)具使用2天（臺班費：500元/臺班）。 
事件3：按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場的材料，直到5月26日清晨才到場；5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故，因處理停工待料狀態(tài)，承包商未及時重新搭設(shè)；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架；5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天，該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天，施工機(jī)械F閑置5天（臺班費：1200元/臺班） 
截止5月末，其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。承包商分別于5月5日（針對事件1、2）和6月10日（針對事件3）向監(jiān)理人提出索賠。 
機(jī)械臺班均按每天一個臺班計。

分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理，并說明理由。

你可能感興趣的試題

1.問答題

（3）投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的，均按廢標(biāo)處理。 
（4）投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件： 
事件1：投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 
事件2：投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價；對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3：投標(biāo)人C結(jié)合自身情況，并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3，投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6；投高標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1，對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元；投低標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.2、0.6、0.2，對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估，投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4：評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。

針對事件4，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理？并說明理由。
2.問答題

（3）投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的，均按廢標(biāo)處理。 
（4）投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件： 
事件1：投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 
事件2：投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價；對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3：投標(biāo)人C結(jié)合自身情況，并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3，投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6；投高標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1，對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元；投低標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.2、0.6、0.2，對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估，投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4：評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。

事件3中，投標(biāo)人C選擇投低標(biāo)是否合理？并通過計算說明理由。
3.問答題

（3）投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的，均按廢標(biāo)處理。 
（4）投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件： 
事件1：投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 
事件2：投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價；對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3：投標(biāo)人C結(jié)合自身情況，并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3，投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6；投高標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1，對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元；投低標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.2、0.6、0.2，對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估，投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4：評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。

事件2中，投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)？并說明理由。
4.問答題

（3）投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的，均按廢標(biāo)處理。 
（4）投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件： 
事件1：投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 
事件2：投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價；對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3：投標(biāo)人C結(jié)合自身情況，并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3，投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6；投高標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1，對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元；投低標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.2、0.6、0.2，對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估，投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4：評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。

事件1中，投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理？
5.問答題

（3）投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的，均按廢標(biāo)處理。 
（4）投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項目投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件： 
事件1：投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分項工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 
事件2：投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價；對暫估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。 
事件3：投標(biāo)人C結(jié)合自身情況，并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3，投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6；投高標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1，對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元；投低標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.2、0.6、0.2，對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估，投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4：評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間不夠。

根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及其實施條例，逐一分析項目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中（1）-（4）項規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。
6.問答題

某施工單位制定了嚴(yán)格的成本管理制度，建立了規(guī)范長效的成本管理流程。 
并構(gòu)建了科學(xué)實用的成本數(shù)據(jù)庫。 
該施工單位擬參加某一公開招標(biāo)項目的投標(biāo)，根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中類似工程項目的成本經(jīng)驗數(shù)據(jù)，測算出該工程項目不含規(guī)費和稅金的報價為8100萬元。其中，企業(yè)管理費率為8%（以人材機(jī)費用之和為計算基數(shù)），利潤率為3%（以人材機(jī)費用與管理費之和為計算基數(shù)）。 
造價工程師對擬投標(biāo)工程項目的具體情況進(jìn)一步分析后，發(fā)現(xiàn)該工程項目的材料費尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。 
該工程項目由A、B、C、D四個分部工程組成，經(jīng)造價工程師定量分析，其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。

假定A、B、C、D四個分部工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元，目標(biāo)成本降低總額為320萬元，試計算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。（將計算結(jié)果填入答題紙表2.1中，成本指數(shù)和價值指數(shù)的計算結(jié)果保留三位小數(shù)）
10.問答題

（其中無形費用為200萬元），基本預(yù)備費費率為 
8%，預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。 
（2）項目建設(shè)前期為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運營期為8年。 
（3）項目建設(shè)期1年完成項目靜態(tài)投資的40%，第2年完成靜態(tài) 
投資的60%，項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。 
（4）項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。 
（5）除了無形資產(chǎn)費用之外，項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。 
（6）項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件/年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元，其余為固定成本，項目產(chǎn)品預(yù)計售價為1400元/價，營業(yè)稅金及附加稅稅率為6%，企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。 
（7）項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。

分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。

最新試題

某工程背景資料如下：（1）圖6.Ⅱ為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。（2）假設(shè)管道的清單工程量如下：低壓管道Ф325×8管道21m；中壓管道Ф219×32管道32m，Ф168×24管道23m，Ф114×16管道7m。（3）相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一項目編碼見下表：（4）Ф219×32碳鋼管道工程的相關(guān)定額見下表：該工程的人工單價為80元/工日，企業(yè)管理費和利潤分別是人工費的83%和35%。【問題】1.按照圖6-Ⅱ所示內(nèi)容，列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。2.按照背景資料（2）、（3）給出的管道工程量和相關(guān)分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼，圖6-Ⅱ規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求和所示法蘭數(shù)量，根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，編制管道、法蘭安裝項目的分部分項工程量清單，填入答題紙表6-Ⅱ-1“分部分項工程量清單和單價措施項目與計價表”中。3.按照背景條件4中的相關(guān)定額，根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定，編制Ф219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分部分項工程量清單“綜合單價分析表”。填入答題紙6-Ⅱ-2中。

題型：問答題

分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。

題型：問答題

施工成本管理流程由哪幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成？其中，施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么？

題型：問答題

該單項工程簽約合同價為多少萬元？業(yè)主在開工前應(yīng)支付給承包商的預(yù)付款為多少萬元？開工后第1個月應(yīng)支付的安全文明施工費工程款為多少萬元？

題型：問答題

依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的統(tǒng)一規(guī)定，某分部工程的項目編碼前4位為0301，則該分部工程是()。

題型：單項選擇題

分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。

題型：問答題

針對事件4，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理？并說明理由。

題型：問答題

常用電光源中，白熾燈和碘鎢燈的顯著特點是()。

題型：單項選擇題

第3個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元？業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元？

題型：問答題

背景資料：某擬建項目機(jī)修車間，廠房設(shè)計方案采用預(yù)制鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)。其上部結(jié)構(gòu)系統(tǒng)如圖6-I所示。結(jié)構(gòu)體系中現(xiàn)場預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件和非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的混凝土強度等級、設(shè)計控制參考鋼筋含量等見表6-I所示：表6-I現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件一覽表另經(jīng)查閱國家標(biāo)準(zhǔn)圖集，所選用的薄腹屋面梁混凝士用量為3.l1m3/根(廠房中間與兩端山墻處屋面梁的混凝土用量相同，僅預(yù)埋鐵件下同)，所選用T型吊車梁混凝土用量，車間兩端部為1.13m3/根，其余為1.08m3/根?！締栴}】1.根據(jù)上述條件，接《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的計算規(guī)則，在答題紙表6-I-1中，列式計算該機(jī)修車間上部結(jié)構(gòu)預(yù)制混凝土柱、梁工程量及根據(jù)設(shè)計提供的控制參考鋼筋含量計算相關(guān)鋼筋工程量。2.利用問題1的計算結(jié)果和以下相關(guān)數(shù)據(jù)，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》(GB50854-2013)的要求，在答題紙6-1-2中，編制該機(jī)修車間上部結(jié)構(gòu)分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為：（1）預(yù)制混凝土矩形柱的清單編碼為010509001，本車間預(yù)制混凝土柱單件體積<3.5m3，就近插入基礎(chǔ)杯口，人材機(jī)合計513.71元/m3；（2）預(yù)制混凝土基礎(chǔ)梁的清單編碼為010510001，本車間基礎(chǔ)梁就近地面安裝，單件體積<1.2m3，人材機(jī)合計402.98元/m3；（3）預(yù)制混凝土柱頂連系梁的清單編碼為010510001，本車間連系梁單件體積<0.6m3，安裝高度<12m，人材機(jī)合計423.21元/m3；（4）預(yù)制混凝土T型吊車梁的清單編碼為010510002，本車間T型吊車梁單件體積<1.2m3，安裝高度<9.5m，人材機(jī)合計530.38元/m3；（5）預(yù)制混凝土薄腹屋面梁的清單編碼為010511003，本車間薄腹屋面梁單件體積<3.2m3，安裝高度13m，人材機(jī)合計561.35元/m3；（6）預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼筋的清單編碼為010515002，本車間所用鋼筋直徑為6-25mm，人材機(jī)合計6018.70元/t。以上項目管理費均以人材機(jī)為基數(shù)按10%計算，利潤均以人材機(jī)和管理費合計為基數(shù)按5%計算。3利用以下相關(guān)數(shù)據(jù)，在答題紙上表6-I-3中，編制該機(jī)修車間土建單位工程招標(biāo)控制價匯總表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為：（1）一般土建分部分項工程費用785000.00元；（2）措施項目費用62800.00元，其中安全文明施工費26500.00元；（3）其他項目費用為屋頂防水專業(yè)分包暫估70000.00元；（4）規(guī)費以分部分項工程、措施項目、其他項目之和為基數(shù)計取，綜合費率為5.28%；（5）稅率為3.477%。（注：計算結(jié)果保留兩位小數(shù)即可）

題型：問答題