商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。

沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。

乙企業(yè)的核心競爭力源自（）。

企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題有（）。

企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

下列屬于實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是（）。

商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。