A.成立項目基本組織
B.進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計
C.提出項目概念
D.制定項目基本目標(biāo)
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A.項目開始時小,此后逐漸增大,進(jìn)入后期又減小
B.項目開始時大,此后逐漸減小,進(jìn)入后期又增大
C.項目開始時小,隨著項目推進(jìn),逐漸增大
D.項目開始時大,隨著項目推進(jìn),逐漸減小
A.上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B.項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源
C.項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務(wù)
D.項目管理處于主體地位
E.團(tuán)隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)
A.制定項目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件
B.工作任務(wù)書是表述項目目標(biāo)的唯一載體
C.項目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項目績效考核相結(jié)合
D.項目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者
E.項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進(jìn)行績效管理
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
A.職能式組織
B.項目式組織
C.強矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
最新試題
項目不同階段編制費用計劃的方法不同,不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是()。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險,這些利益相關(guān)者包括()。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是()。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進(jìn)行項目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項目()階段完成。
按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
通過項目范圍定義及()可有效提高費用、資源和時間估算準(zhǔn)確性和各項工程過程的控制精度,同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
項目生命周期分為四或六個階段,其中,需要進(jìn)行項目的細(xì)節(jié)設(shè)計,并完成項目的生產(chǎn)屬于()。
某招標(biāo)代理機構(gòu)承擔(dān)一項地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作持續(xù)時間較長,該工作適宜選用()組織方式。
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。