單項(xiàng)選擇題將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃被稱為()。

A.組織績(jī)效
B.戰(zhàn)略管理
C.組織結(jié)構(gòu)
D.系統(tǒng)管理


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2.多項(xiàng)選擇題目前并非所有的組織都愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有()。

A.管理層的價(jià)值觀
B.行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度
C.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.員工技能的性質(zhì)

3.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略人力資源管理的一個(gè)重要觀點(diǎn)認(rèn)為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任,其原因不包括()。

A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動(dòng)貫穿于員工的日常工作之中
C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門的積極推行
D.人力資源管理活動(dòng)需要各個(gè)部門的配合與支持

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。

A.戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為人員管理的職責(zé)由人力資源部門的職能管理專家承擔(dān)
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動(dòng)的目的常常是促進(jìn)員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報(bào),從人力資源活動(dòng)的增值角度孝慮費(fèi)用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資

5.單項(xiàng)選擇題主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。

A.投資戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.誘因戰(zhàn)略
D.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

7.多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)包括()。

A.強(qiáng)調(diào)人才儲(chǔ)備
B.賦予員工寬泛的工作職責(zé)
C.員工的工作職責(zé)明確
D.強(qiáng)調(diào)人力資源的投資
E.注重良好的勞動(dòng)關(guān)系和寬松的工作環(huán)境

8.多項(xiàng)選擇題人力資源管理者的直線職能包括()。

A.幫助直線經(jīng)理處理員工的不滿和員工之間的關(guān)系
B.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
C.為直線管理者提供人力資源管理方面的支持
D.在整個(gè)組織范圍內(nèi),對(duì)組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能
E.在人力資源管理部門內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán),指揮其下屬的工作

9.多項(xiàng)選擇題在績(jī)效管理過(guò)程中,非人力資源管理部門的職責(zé)有()。

A.參加考核者的培訓(xùn)
B.與員工進(jìn)行溝通,制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
C.指導(dǎo)各部門確定考核指標(biāo)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
D.具體實(shí)施本部門的考核
E.根據(jù)考核結(jié)果向人力資源部門提出相關(guān)的建議

10.多項(xiàng)選擇題下列符合巴尼的觀點(diǎn),滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源需要的條件有()。

A.不能被對(duì)手所模仿
B.人員素質(zhì)要求高
C.稀有與獨(dú)特
D.能夠帶來(lái)價(jià)值
E.不能為對(duì)手資源所替代

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