A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動、整體的
B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點(diǎn)
C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是投資中心
D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者
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A.激勵創(chuàng)新
B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價
C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄
D.更多地采用內(nèi)部晉升
A.從零開始，建立全部新的人力資源戰(zhàn)略
B.大量而快速的裁員
C.對不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并
D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策
A.內(nèi)部成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.外部成長戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
A.確定目的和目標(biāo)
B.確定關(guān)鍵性的作用因素
C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢
D.確立并說明經(jīng)營活動的使命
A.變革
B.匹配
C.組織
D.穩(wěn)定
最新試題
主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括（）。
下列人力資源戰(zhàn)略特點(diǎn)屬于差異化戰(zhàn)略的有（）。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點(diǎn)認(rèn)為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任，其原因不包括（）。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于（）。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括（）。
下列屬于大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是（）。
組織是否愿意對人力資源進(jìn)行投資，主要取決于以下因素（）。
與成長戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問題主要包括（）。
人力資源專業(yè)人員應(yīng)具備的技能中核心技能是指（）。