A.以員工實(shí)際績(jī)效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工交際能力為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競(jìng)爭(zhēng)能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工綜合能力為依據(jù)的晉升策略
E.以員工溝通能力為依據(jù)的晉升策略
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A.對(duì)企業(yè)老員工十分有利,過分優(yōu)先和偏重保護(hù)老員工的利益
B.不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、貢獻(xiàn)大的員工的積極性
C.年功長(zhǎng)的員工不一定能力強(qiáng)、效率高
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引發(fā)新老員工之間的對(duì)立和沖突,造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào),渙散員工斗志
A.退休
B.退職
C.死亡
D.裁員
E.傷殘
A.被企業(yè)解雇
B.被其他企業(yè)錄用
C.被企業(yè)開除
D.裁員
E.自動(dòng)離職
A.從事第二職業(yè)
B.自動(dòng)離職
C.主動(dòng)辭職
D.停薪留職
E.留職察看
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.崗位流出
E.被迫流出
最新試題
員工在企業(yè)中不同類型崗位之間實(shí)施必要的工作輪換的益處是()。
()要求員工在企業(yè)服務(wù)達(dá)到一定年限,而且經(jīng)過特殊考試取得晉升資格。
企業(yè)實(shí)施員工晉升的步驟包括()。
自愿流出包括()。
晉升策略可供選擇的范圍有()。
員工綜合實(shí)力包括()。
以下對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析錯(cuò)誤的是()。
評(píng)價(jià)法通過人事調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià)表來評(píng)價(jià)晉升工作是否(),檢驗(yàn)晉升管理是否存在明顯的失誤。
員工晉升批準(zhǔn)和任命程序是()。
非工作影響因素分析研究的信息采集方式有()。