A.限制勞動(dòng)供給
B.提高工資標(biāo)準(zhǔn)
C.改善對(duì)勞動(dòng)的需求
D.增加勞動(dòng)供給
E.消除雇主在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的壟斷
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A.在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,不論是產(chǎn)品市場(chǎng)還是要素市場(chǎng)均是完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),價(jià)格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B.假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的,顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化,即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品
C.假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的,但是這些設(shè)備的形式可以改變,可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動(dòng)力最有效地配合
D.假定工人可以相互調(diào)配,并且具有同樣的效率,也就是說,完全沒有分工,對(duì)同行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率
E.勞動(dòng)和資本是兩個(gè)重要的生產(chǎn)要素,每個(gè)要素的實(shí)際貢獻(xiàn)按其投入的量的多少而變動(dòng),并且呈邊際收益遞減的趨勢(shì)
A.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性
A.重視人才儲(chǔ)備
B.重視人力資本投資
C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
D.重視發(fā)揮管理人員的作用
E.重視技術(shù)人員的作用
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.注重效率
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的程度
D.勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)程度
E.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量、工作績(jī)效、客戶滿意度
A.物質(zhì)的
B.精神的
C.貨幣的
D.非貨幣的
E.食物的
最新試題
企業(yè)采取領(lǐng)先策略之后所產(chǎn)生的利弊包括()。
下列選項(xiàng)中,屬于對(duì)員工中期激勵(lì)措施的是()
應(yīng)聘者在選擇工作崗位時(shí),往往從()等多個(gè)視角來觀察企業(yè),達(dá)到符合自己的個(gè)性和意向。
麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為()。
員工激勵(lì)措施中非物質(zhì)報(bào)酬因素包括()。
進(jìn)行績(jī)效面談時(shí),“開場(chǎng)三步曲”的內(nèi)容不包括:()
心理成本包括()。
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
薪酬策略的類型有()。
對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)包括()。