單項(xiàng)選擇題對戰(zhàn)略性人力資源管理的概念理解有誤的一項(xiàng)是（）。

A.它是"通過實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)"
B.它是"為促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式"
C.它是"把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程"
D.它包括識別實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需配備的人力資源能力和保障這些能力而專門設(shè)計(jì)的政策和實(shí)踐做法


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1.多項(xiàng)選擇題協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)受企業(yè)集團(tuán)的制約和控制主要表現(xiàn)為（）。

A.方向指定
B.規(guī)模限制
C.企業(yè)系列化
D.人事參與
E.提高協(xié)作

2.多項(xiàng)選擇題為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門對各級組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評定的具體指標(biāo)有（）。

A.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度
B.決策機(jī)構(gòu)的效率和效果
C.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率
D.公文的審批效率
E.公文的傳遞效率

3.多項(xiàng)選擇題按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。

A.全資子公司
B.控股公司
C.參股層和協(xié)作層企業(yè)
D.一級子公司
E.二級子公司

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)包括（）。

A.管理活動(dòng)的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性

5.多項(xiàng)選擇題與吸引策略相比較，投資策略具有（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新性
B.技術(shù)復(fù)雜性
C.人員充沛
D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)多
E.薪酬福利高

6.多項(xiàng)選擇題對于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是（）。

A.它是企業(yè)戰(zhàn)略按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)區(qū)分的一個(gè)類型
B.它側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)
C.它是指企業(yè)以自身的動(dòng)態(tài)資源為基礎(chǔ)，制定并推行的戰(zhàn)略
D.它建立在不確定性資源（如人力資源）而不是確定性資源（資金、設(shè)備和原材料）的基礎(chǔ)上
E.它的建立可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境的壓力

7.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)權(quán)可以被認(rèn)為是（）的總稱。

A.所有權(quán)
B.經(jīng)營權(quán)
C.轉(zhuǎn)讓權(quán)
D.分配權(quán)
E.繼承權(quán)

9.多項(xiàng)選擇題監(jiān)事會(huì)的權(quán)力有（）。

A.指導(dǎo)公司戰(zhàn)略方向
B.財(cái)務(wù)審核
C.高層管理業(yè)務(wù)執(zhí)行的檢查
D.參與經(jīng)營決策
E.對高層管理人員的監(jiān)督和罷免

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容有（）。

A.人力資本的戰(zhàn)略管理
B.人力資本的獲得與配置
C.人力資本的價(jià)值計(jì)量
D.人力資本投資
E.人力資本績效評價(jià)