某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據以上資料，回答下列問題
該公司為了設計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應當首先進行()
A.薪酬調查
B.工作分析
C.工作評價
D.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標
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為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數前三名，實行硬淘汰。
績效評價過程應是員工一次()的經歷。
A.消極的
B.被動的
C.積極的
D.主動的
為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數前三名，實行硬淘汰。
實施評價會見，常常是()較困難的任務之一。
A.被評價者
B.評價者
C.管理者
D.以上答案都不對
為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數前三名，實行硬淘汰。
績效考核中易出現(xiàn)的問題有()。
A.標準不明確
B.評價人員素質差
C.趨中趨勢
D.暈輪效應
為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數前三名，實行硬淘汰。
績效考核常用的方法有()。
A.評價尺度表
B.交替排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數前三名，實行硬淘汰。
—般來說，績效考核，由()組成。
A.準備階段、實施階段、總結階段
B.界定工作本身的要求;評價實際的工作績效提供反饋
C.制定標準;選擇評價者，實際評價工作績效;提供反饋
D.以上所述都不對
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下列選項中，不屬于調整勞動關系基本原則的是（）
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中，人力資源管理負有主要責任的基本變量包括（）
關于結構化面試特點的說法，正確的是（）。
下列選項中，不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是（）。
其他條件不變，下列關于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法，正確的是（）。
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中，建立期的主要活動是（）。
目前國家強制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是（）。
勞動合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險待遇有（）。
下列選項中，不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是（）
在企業(yè)與勞動者就工資進行談判的過程中，決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有（）。