A.理解不足
B.不適當(dāng)發(fā)問
C.首因效應(yīng)
D.盲點(diǎn)效應(yīng)
E.期待逾期的結(jié)果
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A.準(zhǔn)備面談提綱
B.選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)
C.分析績效差距的癥結(jié)所在
D.注意績效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法
A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略
A.為人員調(diào)配提供依據(jù)
B.員工的培訓(xùn)與開發(fā)
C.為獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)
D.應(yīng)用于員工養(yǎng)老保險(xiǎn)
E.應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
A.貢獻(xiàn)型
B.安分型
C.墮落型
D.沖鋒型
A.組織的管理理念
B.組織業(yè)務(wù)流程的誤差率
C.組織產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)過程
D.沒有固定的,可以靈活多變
最新試題
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵(lì)作用的方向性來看,它主要分為()與()。
一個(gè)完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
下列哪些屬于評估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則()
下列哪些屬于績效評估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
下列哪些屬于抽樣的方法()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計(jì)時(shí),下列哪些屬于包括的部分()