內(nèi)部招聘是指通過（）等方法，從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動(dòng)。

下列關(guān)于工會(huì)的特性，說法錯(cuò)誤的是（）。

人員結(jié)構(gòu)有兩種劃分方法，其中一種是與人員技能相關(guān)的，其分析的方面有（）。

既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型是（）。

員工培訓(xùn)的流程有（）。

進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，在人員數(shù)量規(guī)劃過程中的基本方法有（）。

盡管內(nèi)部選拔有許多優(yōu)勢(shì)，但其本身也存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在（）。

內(nèi)部招聘的渠道中，布告招聘的特點(diǎn)有（）。

通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（銷售收入、企業(yè)增加值等）作出預(yù)測(cè)，結(jié)合人工成本歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)面臨的環(huán)境和條件，對(duì)年度人工成本作出預(yù)測(cè)，并將人員配置及人工成本分配到各部門，該薪酬預(yù)算的方法是（）。

培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃按計(jì)劃期長(zhǎng)短可分為不同類型，其中應(yīng)用較為普遍的是（）。