A.回歸分析法本質(zhì)上是經(jīng)濟計量模型法
B.經(jīng)濟計量模型實際上是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣
C.馬爾可夫分析法可預(yù)測企業(yè)人力資源需求
D.灰色預(yù)測模型能對含有已知的、未知或非確定信息的系統(tǒng)進行預(yù)測
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A.人員補充計劃與人員晉升計劃相聯(lián)系
B.人員晉升計劃最直接的作用是激勵員工
C.狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人員規(guī)劃
D.一般來說，三年以上的計劃可稱為規(guī)劃
A.經(jīng)營者的職工為經(jīng)營者購銷商品的賄賂行為，認定為職工個人行為
B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處
C.經(jīng)營者銷售商品，可以以明示方式給予對方折扣，無需入賬
D.經(jīng)營者給中間人傭金必須如實入賬，中間人接受傭金則無需入賬
A.公道的制度是公道的最高表現(xiàn)
B.公道的品德是在長期的公道行為中逐漸養(yǎng)成的
C.是否公道是次要的，贏得主管信任才是重要的
D.任何一家公司都不會把公道作為追求目標
A.限制消費者的合法權(quán)益，必須按照適度，公示和聽證原則進行
B.促銷活動中的降價讓利行為屬于公司內(nèi)部管理范疇，可完全自主進行
C.建立健全商品進貨檢查驗證制度，抵制假冒偽劣商品進入流通領(lǐng)域
D.嚴格履行“三包”規(guī)定，對售出商品實行商品質(zhì)量倒推負責制
A.誠信是從業(yè)人員的道德底線
B.講求誠信的企業(yè)一定會取得市場競爭的最后勝利
C.經(jīng)營的復雜性要求企業(yè)在講求誠信時采取靈活性而非原則性策略
D.誠信的特征包括通識性，止損性、條件性、前置性
最新試題
企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)模式有（）。
企業(yè)人力資源需求預(yù)測的一般影響因素有哪些？（2013年5月二級真題）
德爾菲法所請的專家的來源有（）。
實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中，保持職能的活動包括（）。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖?？偨?jīng)理直接負責財務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機械控制產(chǎn)品等3個部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負責企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負責研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問題開始顯露，如：產(chǎn)品無法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導決定按照事業(yè)部的方式對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和變革，以達到提高管理效率，增強企業(yè)競爭力的目的。（1）請描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進行調(diào)整？（3）促進變革順利實施的措施有哪些？
企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（）。
簡述制定企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序。（2008年11月二級真題）
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括（）。
人員晉升計劃的內(nèi)容不包括（）。