A.戰(zhàn)略管理類
B.運(yùn)營管理類
C.市場運(yùn)作類
D.保障管理類
E.社會化服務(wù)管理類
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A.企業(yè)人力資源需求預(yù)測
B.企業(yè)人力資源供給預(yù)測
C.企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測
D.企業(yè)特種人力資源預(yù)測
E.企業(yè)人力資源存量與增量預(yù)測
A.人員費(fèi)用的控制
B.人員需求預(yù)測
C.人員信息的收集
D.人員供給預(yù)測
E.人員供需平衡
A.狹義的人力資源規(guī)劃
B.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃
C.員工薪酬激勵計劃
D.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
E.其他人力資源計劃
A.崗位工作縱向調(diào)整
B.充實(shí)崗位工作內(nèi)容
C.崗位工作連貫設(shè)計
D.崗位工作輪換設(shè)計
E.崗位工作矩陣設(shè)計
A.縮短加工周期
B.充實(shí)崗位工作內(nèi)容
C.延長加工周期
D.增加崗位的工作內(nèi)容
E.包干負(fù)責(zé)
最新試題
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖?？偨?jīng)理直接負(fù)責(zé)財務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機(jī)械控制產(chǎn)品等3個部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負(fù)責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負(fù)責(zé)研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問題開始顯露，如：產(chǎn)品無法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定按照事業(yè)部的方式對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和變革，以達(dá)到提高管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的。（1）請描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行調(diào)整？（3）促進(jìn)變革順利實(shí)施的措施有哪些？
以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有（）。
以下關(guān)于制度化管理的說法正確的有（）。
企業(yè)在設(shè)置崗位時，應(yīng)該考慮（）。
企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（）。
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部不協(xié)調(diào)主要有哪些表現(xiàn)？可采取哪些組織結(jié)構(gòu)整合的對策？（2011年5月二級真題）
組織變革阻力的表現(xiàn)及其根本原因有哪些？如何保證組織變革順利進(jìn)行？
在人力資源管理中，制度化管理的特征包括（）。
德爾菲法所請的專家的來源有（）。
企業(yè)人力資源需求預(yù)測的一般影響因素有哪些？（2013年5月二級真題）