A.通過對(duì)員工現(xiàn)時(shí)工作行為和表現(xiàn)剖析,說明哪些行為正確有效,哪些錯(cuò)誤的無效
B.對(duì)于改變員工行為和表現(xiàn),效果突出。
C.適用于參與意識(shí)不強(qiáng)的下屬。
D.適用于促進(jìn)員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展。
E.適用于評(píng)估績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
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A.人員招募
B.人員調(diào)配
C.人員甄選
D.員工開發(fā)
E.薪酬調(diào)整
A.溝通企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖
B.提出績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)
C.制定績(jī)效改進(jìn)方案
D.溝通工作重點(diǎn)與關(guān)鍵
E.檢查績(jī)效改進(jìn)效果
A.企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖是什么?
B.企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是什么?
C.企業(yè)對(duì)員工的期望是什么?
D.崗位的目標(biāo)任務(wù)是什么?
E.工作達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理者的績(jī)效輔導(dǎo)水平
C.管理者與下屬績(jī)效溝通的有效性
D.績(jī)效考評(píng)信息的有效性
E.績(jī)效指標(biāo)的有效性最后是績(jī)效考評(píng)信息的有效性
A.幫助員工拓展目標(biāo)并提供支持
B.適時(shí)給員工肯定或正面反饋
C.為員工尋找學(xué)習(xí)與發(fā)展的機(jī)會(huì)
D.對(duì)員工的不當(dāng)行為進(jìn)行批評(píng)
E.為懲罰員工尋找依據(jù)
最新試題
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
常見的考評(píng)尺度主要包括()。
下列屬于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
績(jī)效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
下列各項(xiàng)中,描述不夠清晰的有()。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績(jī)效面談分為()。
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
基于績(jī)效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。