A.制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標
B.制定人力資源目標
C.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求
D.預(yù)測外部人力資源需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人員需求預(yù)測
B.人員供給預(yù)測
C.組織的戰(zhàn)略目標
D.人力資源信息
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
A.補充規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.晉升規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
A.防止人員配置過?;虿蛔?br />
B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r間、地點獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標準
A.績效管理
B.工作分析
C.培訓(xùn)與發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃
最新試題
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。
在企業(yè)發(fā)展的全過程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。
人才盤點前期準備工作包括()
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式,它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢,也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。
未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是()。
在人才360度考核法中,主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求,一般不考慮評估缺點和不足。
制定人力資源計劃,實質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
目前,人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。