A.德爾菲法
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法
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A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時間序列分析法
D.配對比較法
A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
A.時間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
下列關于實施人力資源需求預測的程序,正確的排列順序是()。
①估算各職能工作活動的總量②預測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況③確定各職能活動及各職能活動內不同層次類別人員的需求量④確定各職能及各職能內不同層次類別人員的工作負荷
A.①——②——③——④
B.②——①——③——④
C.②——①——④——③
D.②——④——①——③
A.制定企業(yè)戰(zhàn)術目標
B.制定人力資源目標
C.預測內部人力資源需求
D.預測外部人力資源需求
最新試題
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。
人才盤點完成之后,要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,對于成果應用表述正確的是()
設計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實,細致,面面俱到。主要內容應該包括:組織結構圖,盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內部供給影響因素之一。
人力資源業(yè)務(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導下的各種專項業(yè)務規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見的有()等內容。
員工認為外表好看的領導管理能力強屬于刻板效應。
企業(yè)人力資源的供求關系是動態(tài)變化的,而不是靜止不變的。
通過人才盤點人才,對高端人才進行全面評估,使有潛力的人顯露出來。
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅動的全新管理理念及模式,它將成為未來人力資源領域發(fā)展的新趨勢,也是企業(yè)做好數(shù)字化轉型升級的重要基石。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。