A.戰(zhàn)略的實(shí)施情況
B.當(dāng)前水平
C.改進(jìn)的速度和廣度
D.市場占有率
E.與標(biāo)桿的績效對比
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A.產(chǎn)品和服務(wù)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.經(jīng)營結(jié)果
D.生產(chǎn)過程
A.部門經(jīng)理加一名顧問
B.一名質(zhì)量控制工程師
C.無工長參加的QC小組
D.工廠經(jīng)理
A.顧客與市場的結(jié)果
B.財(cái)務(wù)結(jié)果
C.過程有效性結(jié)果
D.組織的治理和社會(huì)責(zé)任結(jié)果
A.符合性
B.成熟度
C.質(zhì)量獎(jiǎng)
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.績效
B.戰(zhàn)略
C.過程
D.社會(huì)責(zé)任
E.結(jié)果
最新試題
（）是當(dāng)今世界最先進(jìn)、最有影響力和代表性的卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則。
《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》中，評價(jià)結(jié)果的要點(diǎn)有績效指標(biāo)的重要程度、（）和與適宜的競爭對手的對比。
顧客與市場的結(jié)果包括：顧客滿意和忠誠程度，產(chǎn)品和服務(wù)績效以及（）等市場績效結(jié)果。
組織應(yīng)建立關(guān)鍵績效測量系統(tǒng)監(jiān)測其實(shí)施進(jìn)展情況，并預(yù)測關(guān)鍵績效與（）相比較。
卓越績效評價(jià)應(yīng)首先了解組織的經(jīng)營環(huán)境和所面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，識(shí)別組織的（）。
“過程”類目與“結(jié)果”類目關(guān)系框圖顯示了過程類目與結(jié)果類目的評分項(xiàng)之間較為直接的對應(yīng)關(guān)系，其中過程類目中“領(lǐng)導(dǎo)”對應(yīng)的結(jié)果類目是（）。
《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施可幫助組織提高其（）和能力。
GB/Tl9580（卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則）和GB/Zl9579（卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南）制定的目的在于（）
以下屬于《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》中“七大類目”的是（）。
目前，世界上最為知名的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)是（）。