A.改善完成訂單的及時(shí)性
B.追求更高的供貨比率
C.減少貨物破損
D.減少訂單完成過程中的各種差錯(cuò)
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A.數(shù)學(xué)模型的選擇
B.倉庫地點(diǎn)的選擇
C.數(shù)據(jù)的收集
D.運(yùn)輸方式的選擇
A.最優(yōu)化原則
B.次優(yōu)化原則
C.滿意化原則
D.大多數(shù)原則
A.快速性
B.準(zhǔn)確性
C.安全性
D.規(guī)模性
A.將物流成本分?jǐn)傇谙囊欢ㄙY源的活動(dòng)上
B.將物流成本分?jǐn)偨o一個(gè)部門或預(yù)算單位
C.降成本分?jǐn)偟侥硞€(gè)實(shí)施物流活動(dòng)的人
D.降成本劃分為各物流環(huán)節(jié)的成本
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值理念一般構(gòu)成有哪些？
派納公司在中山附近成立了一家水果批發(fā)公司，在正常情況下，該公司的銷售毛利率為5％。最近公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)，公司22％的運(yùn)營成本與物流有關(guān)。如果提高效率可以把運(yùn)營成本降低10％，那么能夠增加多少利潤？如果不改進(jìn)物流的話，為了增加同樣的利潤，銷售量必須提高多少？
現(xiàn)代物流企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)從（）和行為規(guī)范兩個(gè)層面來開展。
一個(gè)現(xiàn)代物流企業(yè)，應(yīng)如何從企業(yè)核心價(jià)值和行為規(guī)范兩個(gè)層面著手建設(shè)職業(yè)道德體系？
位處廣州的威柯公司正準(zhǔn)備向四川省拓展其業(yè)務(wù)，他們考慮了幾種選擇，每種選擇都涉及到年固定成本（包括租金、水電費(fèi)和其他日常開支）和隨產(chǎn)量變動(dòng)的可變成本（搬運(yùn)費(fèi)、折舊和雇員工資等）。詳細(xì)估計(jì)數(shù)據(jù)見表。比較看來，威柯公司可以不必進(jìn)入市場，授權(quán)一個(gè)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營其產(chǎn)品，并給予該經(jīng)銷商相當(dāng)于20％的回報(bào)。如果威柯公司計(jì)劃以10％的利潤率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品，他將怎樣實(shí)施這個(gè)方案？
一體化物流管理的涵義是（）。
試說明商品價(jià)值的四個(gè)組成部分？
"誠"和"信"的邏輯關(guān)系是（）。
一個(gè)物流企業(yè)的下列利益相關(guān)中，最重要的是（）。
試說明一體化物流管理在企業(yè)管理中的重要性？