多項選擇題工程項目綜合管理目標體系具有()等特征。
A.多元性
B.相關性
C.均衡性
D.層次性
E.穩(wěn)定性
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1.多項選擇題實施工程項目的綜合管理應注意把握()。
A.追求目標系統(tǒng)的整體效果
B.針對整個目標系統(tǒng)實施控制
C.工程項目綜合管理目標的調整情況
D.工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一
E.工程項目綜合管理目標體系的均衡性
2.單項選擇題同層次的組織單元之間的溝通稱為()。
A.豎向溝通
B.單向溝通
C.橫向溝通
D.網絡狀溝通
3.單項選擇題工程績效評價強調的是()。
A.工作成果
B.投入與產出的關系
C.工作目標
D.組織整體目標及基本任務的完成
4.多項選擇題工程項目計劃實施控制的基本方法是()。
A.建立計劃實施的績效評價制度
B.建立計劃實施統(tǒng)計報告制度
C.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系
D.對偏差進行分析
E.采取措施糾正偏差
5.單項選擇題()是指工程項目實施活動和過程的結果。
A.工程項目績效
B.工程項目績效評價
C.工程項目實施
D.工程項目實施評價
最新試題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型:判斷題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上,可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型:判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
題型:單項選擇題
直線型項目組織形式中權力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領導。
題型:判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型:判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型:判斷題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型:判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題