A.范圍風險
B.進度風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.它詳細說明人員的角色分配
B.它詳細說明角色和職責
C.它詳細說明員工何時分配到任務上
D.它和WBS或者范圍定義相關聯(lián)
A.按客戶要求,做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標定為1萬2千人,以便產(chǎn)生最大效益
C.把目標定為8千人,以便盡量減少風險
D.與客戶會面,了解客戶要求容納1萬人的理由
A.頭腦風暴
B.日積月累
C.細心觀察
D.產(chǎn)品會議
A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求管理層提供正式的書面文件,并且通知另一個項目的項目經(jīng)理
A.項目執(zhí)行情況得到改善
B.積極工作的小組
C.小組成員充分項目經(jīng)理對項目執(zhí)行的最強責任
D.干系人作為個人和項目小組成員的XX得以加強
最新試題
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述?()
項目管理的過程管理和功能管理(知識領域)的關系是:()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
進度計劃控制一項重要的目的是()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
總歷時(totalduration)是多少?()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素:()
你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()
識別和管理項目風險的責任應由誰承擔?()