單項選擇題在項目管理內(nèi)部的四種風險中,下列哪一項如果管理不善,對顧客會產(chǎn)生最持續(xù)的影響().

A.范圍風險
B.進度風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險


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1.單項選擇題關于職責矩陣,下面哪個說法是不對的?()

A.它詳細說明人員的角色分配
B.它詳細說明角色和職責
C.它詳細說明員工何時分配到任務上
D.它和WBS或者范圍定義相關聯(lián)

2.單項選擇題某體育設施建設項目,客戶要求該場地能容納1萬人,項目設計部門的一位專家卻認為當前的設計方案可以容納1萬2千人,另一位專家認為,根據(jù)該設施….就可以滿足需求。作為項目經(jīng)理,你應該?()

A.按客戶要求,做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標定為1萬2千人,以便產(chǎn)生最大效益
C.把目標定為8千人,以便盡量減少風險
D.與客戶會面,了解客戶要求容納1萬人的理由

3.單項選擇題得到創(chuàng)意和靈感的最直接有效的方法是().

A.頭腦風暴
B.日積月累
C.細心觀察
D.產(chǎn)品會議

4.單項選擇題你的項目資源幾乎用完了,但還有許多工作要做,你的上級指示你挪用另外一個項目的預算來做你當前的項目工作,你應該?()

A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求管理層提供正式的書面文件,并且通知另一個項目的項目經(jīng)理

5.單項選擇題有效的項目小組建設導致的主要效果是?()

A.項目執(zhí)行情況得到改善
B.積極工作的小組
C.小組成員充分項目經(jīng)理對項目執(zhí)行的最強責任
D.干系人作為個人和項目小組成員的XX得以加強