A.基坑工程
B.立交橋工程
C.樁基工程
D.隧道工程
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A.適應(yīng)變化
B.高效精干
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計(jì)算法
A.以收定支
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
A.實(shí)用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.堅(jiān)定性原則
A.找出產(chǎn)生差異的原因
B.提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案
C.按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，探索規(guī)律性
D.對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)
E.正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，計(jì)算產(chǎn)生的差異
最新試題
財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，合理調(diào)度資金，從控制資金使用達(dá)到（）。
施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段，（）。
項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受（）委托履約的重要指標(biāo)之一。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有（）等。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成本管理中，可以運(yùn)用（）。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，降低（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解，一定要方便（），能及時(shí)發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的（）文件。
合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有（）。