A.維護(hù)政策的統(tǒng)一性與提高行政效率
B.提高組織決策質(zhì)量
C.提高組織的適應(yīng)能力
D.提高組織成員的工作熱情
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A.集權(quán)管理
B.分權(quán)管理
C.按勞分配
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
A.授權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)
D.放權(quán)
A.管理人員的素質(zhì)較高
B.高層主管比較開明
C.組織集權(quán)程度較高
D.組織分權(quán)程度較高
A.按地域設(shè)立部門
B.按職能設(shè)立部門
C.按顧客設(shè)立部門
D.決策權(quán)或命令權(quán)是保留還是下放
A.參謀人員
B.直線人員
C.咨詢?nèi)藛T
D.一線員工
最新試題
成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是()
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于()
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因?yàn)楣l列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革,這屬于組織變革阻力中的()
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力?()
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗(yàn)的積累就是()
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺,其建立方法是()
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
事業(yè)部制的主要不足在于()
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為()