單項選擇題如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動的權力?()
A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢人員。
D.一線員工。
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1.單項選擇題某大型企業(yè)的組織結構表現(xiàn)為有多個按產品設立的分廠(分公司),同時還有在各地設立的經(jīng)銷公司,這種組織結構常常被稱為()
A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡結構
2.單項選擇題在一個組織內,甲幫助乙做事情,但不承擔責任,甲對乙是()
A.被授權者
B.代理職務
C.助理或秘書
D.參謀人員
3.單項選擇題某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革,這屬于組織變革阻力中的()
A.習慣
B.安全
C.群體慣性
D.結構慣性
4.單項選擇題一位新上任的領導,面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調整。這屬于組織的()
A.漸進式變革
B.革命性變革
C.計劃式變革
5.單項選擇題國內不少企業(yè)集團,管理機構龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
A.當領導的不愿為組織承擔責任
B.管理制度、機制不健全
C.機構臃腫,責權不明
D.領導能力不行
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企業(yè)在生產導向階段的最大任務是()
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一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
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面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應環(huán)境并()
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常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是()
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組織設計的依據(jù)較多,但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)?()
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某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產和銷售,請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的?()
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