A.進(jìn)行組織變革。
B.保持組織穩(wěn)定。
C.減少環(huán)境變化。
D.推動(dòng)環(huán)境變革。
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A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢?nèi)藛T。
D.一線員工。
A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
A.被授權(quán)者
B.代理職務(wù)
C.助理或秘書
D.參謀人員
A.習(xí)慣
B.安全
C.群體慣性
D.結(jié)構(gòu)慣性
A.漸進(jìn)式變革
B.革命性變革
C.計(jì)劃式變革
最新試題
國(guó)內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
面向過(guò)程的組織變革，主要是打破（）
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化和管理的無(wú)效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對(duì)組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）
一個(gè)人在本行業(yè)里長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）
某服裝公司對(duì)于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請(qǐng)問(wèn)該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）
在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
過(guò)程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是（）
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）