A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略
C.易造成事業(yè)部之間無效的內(nèi)部競爭
D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大
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A.中小企業(yè)
B.大企業(yè)
C.所有企業(yè)
D.不能判斷
A.職能式組織結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.包括上述A、B、C
A.管理集中,指揮統(tǒng)一
B.能適應(yīng)靈活多變的經(jīng)營環(huán)境
C.有助于管理工作的分工與專業(yè)化
D.常表現(xiàn)為獨(dú)立企業(yè)的聯(lián)合體
A.是否設(shè)職能部門
B.管理層次的多少
C.業(yè)務(wù)是集中還是分散
D.是集權(quán)還是分權(quán)
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.直線制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
最新試題
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu),下列說法中正確的是()
面向過程的組織變革,主要是打破()
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為()
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的()
有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請作出評價(jià)。()
在波特競爭力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()
股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對象一般限定于()
最大的可變成本是()
在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段,企業(yè)最大的問題是()
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?()