A.技術(shù)
B.資產(chǎn)
C.人員
D.信息
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A.馬斯洛
B.梅奧
C.赫茲伯格
D.麥格雷戈
A.比較研究法
B.定量分析法
C.歷史研究法
D.案例研究法
A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)、急于養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資
B.組織在各人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金
C.以上兩種情況金錢都屬于“激勵(lì)因素”
D.無論什么情況,金錢只是“保健因素”
某項(xiàng)調(diào)查顯示所在區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工狀況時(shí)發(fā)現(xiàn)三種現(xiàn)象:
第一,該區(qū)域大齡青年很多,常為自己的婚姻問題而苦惱;
第二,周圍治安秩序不好,做三班的女工在夜間上下班經(jīng)常遇到流氓干擾不安心工作;
第三,區(qū)域內(nèi)的一些電器廠家發(fā)展迅速,由于行業(yè)內(nèi)形成了研發(fā)創(chuàng)新的氣氛,且有一些研究人員迫切從事這方面的研究,甚至投入大量業(yè)余時(shí)間開發(fā)設(shè)計(jì)新的應(yīng)用產(chǎn)品。
以上現(xiàn)象體現(xiàn)了:()
A.生理需要、安全需要和尊重需要
B.社會需要、安全需要和尊重需要
C.生理需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要
D.社會需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要
瑪麗最近提升為領(lǐng)班,她去征求過去一位做過領(lǐng)班工作的朋友的意見,這位朋友對她道出三大職位成功要素:
第一,理解人,能敞開地和人溝通,能在部門內(nèi)外和他人一起工作;
第二,理解組織整體結(jié)構(gòu),能解釋組織計(jì)劃和目標(biāo),并轉(zhuǎn)化為本部門目標(biāo),能預(yù)見問題并處理;
第三,能使自己的想法和建議被上司接受;維護(hù)權(quán)威,尊重管理階層。
請問,這三點(diǎn)建議,那一點(diǎn)涉及人際技能()?
A.第一和第二
B.第一和第三
C.第二和第三
D.第一
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()