A.提出總體目標(biāo)方案
B.分解為部門與崗位目標(biāo)
C.限制因素分析
D.內(nèi)外部環(huán)境和條件分析
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A.制定派生計(jì)劃
B.目標(biāo)管理
C.制定主要計(jì)劃
D.預(yù)算管理
A.擬定行動(dòng)計(jì)劃
B.制定預(yù)算
C.預(yù)測前提條件
D.認(rèn)清現(xiàn)在
A.制定派生計(jì)劃
B.預(yù)算編制
C.確定目標(biāo)
D.制定主要計(jì)劃
A.部門數(shù)量
B.管理能力
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
A.精干高效原則
B.專業(yè)化分工原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.統(tǒng)一指揮原則
最新試題
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。