單項(xiàng)選擇題為了確保生產(chǎn)計劃順利完成，各車間制定了設(shè)備維護(hù)計劃。該計劃屬于計劃工作中的哪個步驟？（）
A.制定派生計劃
B.目標(biāo)管理
C.制定主要計劃
D.預(yù)算管理
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1.單項(xiàng)選擇題公司通過調(diào)查分析社會環(huán)境和客戶需求，提出了初步的經(jīng)營計劃，該環(huán)節(jié)屬于計劃工作的哪個步驟？（）
A.擬定行動計劃
B.制定預(yù)算
C.預(yù)測前提條件
D.認(rèn)清現(xiàn)在
2.單項(xiàng)選擇題公司制定好新產(chǎn)品開發(fā)計劃后，產(chǎn)品設(shè)計部門根據(jù)該計劃提出了產(chǎn)品設(shè)計方案。產(chǎn)品設(shè)計方案屬于計劃工作中的哪一步驟？（）
A.制定派生計劃
B.預(yù)算編制
C.確定目標(biāo)
D.制定主要計劃
3.單項(xiàng)選擇題王總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌煨庐a(chǎn)品開發(fā)以搶占市場，為此他調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了研發(fā)部門的力量。王總的做法體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計會受到（）的影響。
A.部門數(shù)量
B.管理能力
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
4.單項(xiàng)選擇題某產(chǎn)品設(shè)計公司分設(shè)了項(xiàng)目部、設(shè)計部、技術(shù)部等職能部門。結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度一再推遲，設(shè)計方案修改頻繁。這主要是因?yàn)楣驹谠O(shè)計組織結(jié)構(gòu)時違反了（）。
A.精干高效原則
B.專業(yè)化分工原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.統(tǒng)一指揮原則
5.單項(xiàng)選擇題小王工作出色，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，湯經(jīng)理決定授權(quán)他部分決策權(quán)。湯經(jīng)理的行為體現(xiàn)了設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時應(yīng)該遵循（）。
A.專業(yè)化分工原則
B.目標(biāo)一致性原則
C.因人設(shè)職原則
D.權(quán)責(zé)對等原則
最新試題
制定計劃時對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題