多項選擇題影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有（）

A、主管人員的數(shù)量與管理水平
B、組織形成的歷史
C、控制技術(shù)及手段是否完善
D、政策的一致性要求
E、組織的動態(tài)特性與職權(quán)的穩(wěn)定性


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題決策的特征是（）

A、要有兩個以上的備選方案
B、追求的是最優(yōu)方案
C、要有明確而具體的決策方案
D、要以了解和掌握信息為基礎(chǔ)

2.多項選擇題霍桑試驗包括（）

A.電話線圈裝配工試驗
B.繼電器裝配室試驗
C.工場照明試驗
C.大規(guī)模的訪問與普查

3.多項選擇題泰羅認為，應將以前由工人承擔的工作分成（）

A.組織職能
B.計劃職能
C.執(zhí)行職能
D.控制職能

4.多項選擇題（）屬于前饋控制。

A、上崗培訓
B、原材料進廠檢驗
C、生產(chǎn)進度控制
D、員工成績評定

5.多項選擇題組織機構(gòu)設(shè)置的基本形式有（）

A、直線制
B、職能制
C、直線—職能制
D、事業(yè)部制
E、矩陣制
F、裂變制