管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）

職責(zé)

管理中的科學(xué)指的是：（）

分配工作時(shí)考慮的資格條件是：（）

掌握部署成員需求的方法是：（）

下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力：（）

管理原理

溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）

下面不屬于管理的流程的是：（）