A.1000、1800
B.500、1500
C.800、1500
D.1000、1500
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A.200、500、100、30%
B.250、600、150、30%
C.200、500、100、35%
D.250、600、150、35%
A.必須參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的高級項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)并取得高級項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證
B.獲得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年
C.具有本科以上(含本科)學(xué)歷或中級以上(含中級)專業(yè)技術(shù)職稱
D.作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主要管理人員近兩年管理過的系統(tǒng)集成項(xiàng)目未發(fā)生過責(zé)任事故
A.5、3、1
B.4、2、1
C.4、3、2
D.3、2、1
A.項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)合同額800萬元以下(含800萬元)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
B.項(xiàng)目經(jīng)理可在高級項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下可承擔(dān)合同額5000萬元以下(含5000萬)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
C.高級項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)合同額5000萬以下(含5000萬)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
D.資深項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),并取得項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證
B.具有IT相關(guān)專業(yè)學(xué)歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作,如非IT相關(guān)專業(yè)則要加考IT專業(yè)知識
C.近兩年管理過、或作為項(xiàng)目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項(xiàng)目未發(fā)生過責(zé)任事故,其中驗(yàn)收完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)定條件
D.取得程序員或高級程序員以上資格
最新試題
范圍核實(shí)將:()
進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()
你是一位來自美國的國際項(xiàng)目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當(dāng)你返家時,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點(diǎn)迷茫,因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個項(xiàng)目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項(xiàng)的例子?()
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()
識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()
在固定價合同中,費(fèi)用或利潤是:()