A.觀念
B.習慣
C.經(jīng)濟
D.地位
E.社會
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A.戰(zhàn)略層
B.業(yè)務(wù)層
C.作業(yè)層
D.經(jīng)營層
A.物質(zhì)象征
B.文字和標識
C.儀式
D.語言
A.個性原則
B.卓越原則
C.激勵原則
D.目標原則
A.強文化和弱文化
B.主文化和亞文化
C.學院型、俱樂部型、棒球隊型和堡壘型文化
D.僵化型、保守型、漸進型、活躍型和激進型文化
A.軍事組織系統(tǒng)
B.文化組織系統(tǒng)
C.經(jīng)濟組織系統(tǒng)
D.政治組織系統(tǒng)
最新試題
組織行為學研究方法中最重要原則和特點是()
在管理群體間互動時,如果程序和規(guī)則不夠充分,那么首選辦法是()
組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境,以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機,提高創(chuàng)新素質(zhì),引導創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的()
組織成員的每一項成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵,并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來,激勵全體成員自信自強,團結(jié)進取,這是建立組織文化的()
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中,領(lǐng)導和職工之間,水平距大、感情距小,員工對領(lǐng)導既親又近是()的體現(xiàn)。
在綜合激勵模式中,()主要是由報酬產(chǎn)生的外激勵力量。
主要是一種合作的傾向,以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益,這就是()
綜合型激勵理論的提出者是()
組織機構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是()
組織文化按影響大小可以分為()