從員工發(fā)展的角度來(lái)看，有能力、無(wú)意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái)，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

掌握部署成員需求的方法是：（）

溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）

管理中的科學(xué)指的是：（）

溝通中的開(kāi)放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面：（）

在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問(wèn)題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）

職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）

管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。

效率