A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC-EV
D.EAC=AC+EV
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A.審計(jì)成本
B.沉沒成本
C.直接成本
D.間接成本
A.信息發(fā)布
B.質(zhì)量保證
C.績效報(bào)告
D.詢價(jià)
A.變更控制委員會
B.指導(dǎo)委員會
C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)過程
A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期
C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
A.確立方向,招募人員,激發(fā)和鼓勵(lì)其他人
B.通過其他人來完成工作
C.運(yùn)用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人
D.運(yùn)用各種適當(dāng)?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具
最新試題
所謂對項(xiàng)目的整體變更,是()的改變。
一般說來變更控制流程的作用不包括()
在參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí),你拿到的進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告顯示項(xiàng)目沒有按照進(jìn)度執(zhí)行。你集合了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的幾個(gè)必要組成部分,制訂了一個(gè)能使進(jìn)度重新符合項(xiàng)目計(jì)劃基準(zhǔn)的方針。這是()
項(xiàng)目管理計(jì)劃是()
如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前20%,實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%,首先應(yīng)該()
項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如產(chǎn)生了什么樣的成本、產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等。項(xiàng)目經(jīng)理需要這些信息是為了()
對項(xiàng)目某一部分的變更,應(yīng)通過對()的改變反映出來。
你的項(xiàng)目有許多不同的工作結(jié)果。你正在收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,比如說產(chǎn)生了哪些成本、項(xiàng)目的哪些部分已經(jīng)完成而哪些還沒有完成。你將在()過程中使用這些信息?
項(xiàng)目經(jīng)理可以控制()
要管理好項(xiàng)目僅憑某個(gè)專業(yè)的知識和技能是不夠的,至少需要6個(gè)專業(yè)的知識與技能。溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商屬于()技能。