A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.地理位置部門化
D.市場(chǎng)部門化
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A.員工保險(xiǎn)福利制度
B.員工培訓(xùn)制度
C.員工考核制度
D.人事異動(dòng)管理
A.科學(xué)化
B.規(guī)范化
C.操作化
D.公平性
A.是直接能力人事政策和間接能力人事政策的融合
B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特征和人員構(gòu)成狀況采用相應(yīng)的人事政策
C.在直接能力政策中增強(qiáng)了員工的穩(wěn)定性和群體效能
D.在間接能力政策中增強(qiáng)了個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)
E.通過(guò)內(nèi)外兩個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)解決人與工作、人與組織、人與人的相互適應(yīng)關(guān)系
A.創(chuàng)造了一個(gè)令人奮發(fā)向上的心理環(huán)境
B.有利于個(gè)人能力的發(fā)揮和發(fā)展
C.人員流動(dòng)性小,易于管理
D.組織的凝聚力大
E.有利于組織發(fā)展中的技術(shù),產(chǎn)品及人員的調(diào)整
A.工作圻究
B.工效分析
C.工作分析
D.工作討論
E.工作評(píng)價(jià)
最新試題
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
()是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng),由評(píng)定人用一定的量表,對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。