績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計算單位。

代維績效管理考核的主要內(nèi)容是什么？（）

關(guān)鍵績效指標（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標。

維護備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分，直至扣完為止。

光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實其準確性和及時性。

縣公司障礙分析會參加人員包括（）。

每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的（）和（）進行考核。

代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）

專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴格進行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。

隱患處置的工作流程是（）。