供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨(dú)立。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。