A.德國
B.美國
C.日本
D.英國
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你可能感興趣的試題
A.通過編訂采購計劃可以避免材料儲存過多
B.存量控制卡不能影響采購數(shù)量
C.采購數(shù)量表示的只是某一物料在某時期應該訂購的總量
D.對于價格低廉、臨時性需求的用料,較適合用定期采購法
A.提高質量
B.降低成本
C.建立供應配套體系
D.與供應商建立合作關系
A.排列圖由一個縱坐標和一個橫坐標組成
B.繪制因果圖應該集思廣益
C.因果圖有條理化、系統(tǒng)化的優(yōu)點
D.解決質量管理問題,利用全面質量管理數(shù)理統(tǒng)計方法就足夠了
A.工業(yè)企業(yè)物流
B.批發(fā)企業(yè)物流
C.零售企業(yè)物流
D.企業(yè)自營物流
E.第三方物流
A.物流是企業(yè)生產(chǎn)運行的保證
B.物流合理化可大幅降低企業(yè)經(jīng)營成本
C.物流可以為企業(yè)創(chuàng)造“第三個利潤源”
D.物流可以提供良好的服務
E.物流可以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營的外部環(huán)境
最新試題
供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權獨立。
企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。
按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。
縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權交易。
縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。
單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。
虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。
供應鏈管理模式下,專用性資產(chǎn)固化的風險較高。
專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。
企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。