減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。

有效管理時間的重要工具之一是（）。

時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌，時間運籌的原則如下（）。

時間管理是指通過既定目標(biāo)和運用一定的（）實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。 

一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個問一遍，回頭再問一個問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

影響團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。

不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價值觀等談時間。

（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

時間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。