有效管理時間的重要工具之一是（）。

在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導向。

會議中浪費時間的兩種情況有（）。

時間組合包括：（）。

不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價值觀等談時間。

影響團隊戰(zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。

一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個問一遍，回頭再問一個問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

分目標層面通常適用木桶理論和（）。

常用的目標分解方法有（）。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。