A.個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的源泉效應(yīng)
B.個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的積累效應(yīng)
C.團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的土壤效應(yīng)
D.個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的土壤效應(yīng)
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A.富民夢(mèng)
B.強(qiáng)國(guó)夢(mèng)
C.復(fù)興夢(mèng)
D.統(tǒng)一夢(mèng)
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
A.美國(guó)
B.英國(guó)
C.日本
D.韓國(guó)
A.互動(dòng)小組法
B.角色扮演法
C.視聽技術(shù)法
D.個(gè)別指導(dǎo)法
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
最新試題
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬,先表?yè)P(yáng),再批評(píng),再表?yè)P(yáng)的批評(píng)方法是()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵(lì)大家做分配性能力的,對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說,激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策,漸進(jìn)決策主要包括()。