多項選擇題頭腦風爆法是一項非常有效的技術，在運用頭腦風暴法時應該遵守的原則有（）
A.自由聯(lián)想
B.延遲批判
C.追求一定的數(shù)量
D.探索、研究、組合和改進設想
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題（）是創(chuàng)新團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和矛盾，使創(chuàng)新團隊成員能夠相互尊重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，促進創(chuàng)新團隊發(fā)展
A.信任
B.寬容
C.溝通
D.尊重
2.單項選擇題（）是讓新員工有一個途徑從項目、任務、客戶、同事等多個維度來了解事情發(fā)生的前因后果和上下文。
A.網(wǎng)絡培訓法
B.場景還原法
C.角色扮演法
D.互動小組法
3.單項選擇題以下不屬于溝通通道的障礙是（）
A.選擇溝通媒介不當
B.幾種媒介相互沖突
C.溝通渠道過長
D.對信息的過濾
4.單項選擇題企業(yè)中的管理者在溝通方面用掉的時間占全部工作時間的（）
A.50%~60%
B.50%~70%
C.50%~80%
D.50%~90%
5.單項選擇題下列不屬于學習型組織的要素是（）
A.建立遠景
B.自我超越
C.個人學習
D.系統(tǒng)思考
最新試題
該案例旨在說明在團隊建設中哪個方面非常重要？（）
題型：單項選擇題
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
題型：單項選擇題
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。
題型：判斷題
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
題型：判斷題
中國人認可的領導類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
題型：判斷題
團隊決策的程序是（）。
題型：單項選擇題
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
題型：判斷題
按信息掌握程度，決策分為（）。
題型：單項選擇題
團隊文化具有的功能包括（）。
題型：多項選擇題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。
題型：判斷題