單項選擇題（）是一個新觀念、新設(shè)想，不能創(chuàng)造任何經(jīng)濟價值。
A、發(fā)現(xiàn)
B、發(fā)展
C、發(fā)明
D、開發(fā)
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1.單項選擇題團隊領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于團隊合作的各個階段之中，（）此階段是團隊最難通過的一關(guān)，團隊成員在相互配合一段時期后，難免會形成各種不同觀念。容易出現(xiàn)人與人的競爭和摩擦，導(dǎo)致團隊沖突和分化。
A、組建階段
B、執(zhí)行階段
C、激蕩階段
D、修整階段
2.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征為隨機性、經(jīng)驗性、多變性和（）。
A、靈活性
B、創(chuàng)造性
C、魅力
D、膽識
3.單項選擇題（）是激勵組織內(nèi)創(chuàng)新活動的主要動力。
A、團隊文化
B、核心競爭力
C、團隊運動
D、學(xué)習(xí)型團隊
4.單項選擇題專業(yè)技術(shù)人員是指掌握某一特殊領(lǐng)域的知識、理論和操作技能，并以其掌握的專業(yè)知識、理論和操作技能從事某種專業(yè)技術(shù)工作或職業(yè)，依照（）、協(xié)議獲得相應(yīng)權(quán)利并承擔相應(yīng)義務(wù)的人。
A、法律和合同
B、權(quán)利
C、責(zé)任
D、程序
5.單項選擇題不管什么會議，所有的參會者都應(yīng)該明確清晰地知道什么是（），也就是說我們必須清楚究竟為什么要開會。
A、會議時間
B、會議地點
C、會議目標
D、會議通知
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對于一個團隊來說，每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
題型：判斷題
（）指的是團隊管理的靈魂。
題型：單項選擇題
按信息掌握程度，決策分為（）。
題型：單項選擇題
小林本來應(yīng)該加強與其他團隊成員溝通。對他而言，團隊溝通最重要的功用就是（）
題型：單項選擇題
團隊成員一般分為6種類型，包括（）。
題型：單項選擇題
設(shè)立團隊目標需要注意的問題包括（）。
題型：多項選擇題
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
題型：判斷題
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策，漸進決策主要包括（）。
題型：多項選擇題
通過對團隊目標進行階段性分解，有利于（）
題型：單項選擇題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
題型：多項選擇題