A.建立進度控制的會議制度
B.改變施工機具
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的施工技術(shù)
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A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.合同措施
A.擬訂施工方案
B.編制施工準備工作計劃
C.編制施工總進度計劃
D.施工總平面圖設(shè)計
A.隨機
B.動態(tài)
C.循環(huán)
D.靜態(tài)
A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行
B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責(zé),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
D.項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
A.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標(biāo)及合同管理工作量會比較小
D.業(yè)主需要進行多次招標(biāo)
A.DB
B.DBB
C.EPC
D.BT
A.技術(shù)方案分析和論證
B.項目效益分析
C.技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范的應(yīng)用和制定
D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
A.項目目標(biāo)的分析和再論證
B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項目定義和項目目標(biāo)論證
D.組織策劃
A.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
D.流水組織結(jié)構(gòu)
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.直線職能組織結(jié)構(gòu)
最新試題
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
第三方認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
風(fēng)險意識強調(diào)()
下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法,正確的有()。
下列項目進度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。